Contratação de CEO, recuperação judicial ou renegociação das dívidas de curto prazo são alternativas levantadas por empresa contratada pelo Timão para avaliar situação financeira GE Corinthians explica o racha entre Rubão e Augusto Melo
O Corinthians pode ter pela frente uma recuperação financeira ao “estilo Flamengo”. Esse é o exemplo usado por fontes da Ernst & Young, empresa responsável por prestar o serviço de consultoria para a gestão Augusto Melo, em relatório construído nos últimos meses para elucidar a situação econômica do clube do Parque São Jorge.
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O relatório financeiro, ainda nos ajustes finais, dá a sugestão de três direcionamentos principais para recuperar o clube financeiramente:
a contratação de um CEO, como adiantou o ge;
a recuperação judicial;
a renegociação das dívidas de curto prazo para reestabelecer o fluxo de caixa, estratégia usada pelo Flamengo há mais de uma década.
A EY calcula a dívida do Corinthians em mais de R$ 2 bilhões, incluindo os passivos do clube e o financiamento de mais de R$ 700 milhões da Neo Química Arena.
Este valor é quase R$ 500 milhões a mais do que considerava a administração anterior do Corinthians, presidida por Duilio Monteiro Alves, que adotava outros critérios para mensurar o endividamento. Por estas contas, a dívida é de aproximadamente R$ 1,5 bilhão.
Por conta desse grande endividamento, o Corinthians deve pagar mais de R$ 200 milhões em juros neste ano.
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Gestão de Augusto Melo contratou a EY para promover uma consultoria sobre as contas
Marcos Ribolli
A possibilidade de o clube virar uma SAF também entra no estudo e chegou a ser debatida nos encontros entre representantes da consultoria e do clube, como o presidente Augusto Melo; o ex-diretor de futebol Rubens Gomes; o diretor financeiro Rozallah Santoro; e, mais recentemente, o executivo Fabinho Soldado.
Porém, há um ponto positivo para a recuperação financeira do Corinthians na análise da EY. Assim como o Flamengo há dez anos, o clube possui uma fonte de receita gigante, capaz de promover mudanças de gestão sem decisões mais radicais. O clube alvinegro, em 2023, alcançou o patamar de R$ 1 bi de faturamento.
Nas reuniões semanais entre Corinthians e EY foram debatidos distintos cenários, mas com um norte parecido com o apresentado pela empresa ao Flamengo em 2013, ano em que começou o redirecionamento financeiro rubro-negro. Esse foi o cenário usado como exemplo também pela gestão Duilio Monteiro Alves, em 2021.
A princípio, o relatório da EY seria apresentado nesta quinta-feira, em um evento da “semana da transparência do Corinthians”. Porém, ainda faltam ajustes para o relatório ser aprovado, o que deve transferir a exposição dos números para a próxima semana.
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A divulgação pública da análise da Ernst & Young é um pedido da própria consultoria ao Corinthians. O clube é quem deve apresentar os dados.
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A consultoria chegou ao Corinthians por meio do diretor financeiro Rozallah Santoro e busca apresentar não somente os números, mas possíveis soluções para o caos nas finanças do Timão.
A empresa julga a sequência de más administrações foram as responsáveis pelos problemas alvinegros. No estudo não entram os mais de R$ 130 milhões investidos em contratações neste ano pela gestão Augusto Melo.
Membros da diretoria defendem o investimento diante da necessidade de reconstrução da equipe nesta temporada. O clube enfrenta atualmente problemas no pagamento de direitos de imagem de atletas, comissões e luvas.
Diante do exemplo do Flamengo, tratado como um cenário parecido, a empresa de consultoria prevê um período acima de meia década para o Corinthians ser saudável financeiramente, desde que as diretrizes sugeridas sejam seguidas.
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e
O Corinthians pode ter pela frente uma recuperação financeira ao “estilo Flamengo”. Esse é o exemplo usado por fontes da Ernst & Young, empresa responsável por prestar o serviço de consultoria para a gestão Augusto Melo, em relatório construído nos últimos meses para elucidar a situação econômica do clube do Parque São Jorge.
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O relatório financeiro, ainda nos ajustes finais, dá a sugestão de três direcionamentos principais para recuperar o clube financeiramente:
a contratação de um CEO, como adiantou o ge;
a recuperação judicial;
a renegociação das dívidas de curto prazo para reestabelecer o fluxo de caixa, estratégia usada pelo Flamengo há mais de uma década.
A EY calcula a dívida do Corinthians em mais de R$ 2 bilhões, incluindo os passivos do clube e o financiamento de mais de R$ 700 milhões da Neo Química Arena.
Este valor é quase R$ 500 milhões a mais do que considerava a administração anterior do Corinthians, presidida por Duilio Monteiro Alves, que adotava outros critérios para mensurar o endividamento. Por estas contas, a dívida é de aproximadamente R$ 1,5 bilhão.
Por conta desse grande endividamento, o Corinthians deve pagar mais de R$ 200 milhões em juros neste ano.
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Porém, há um ponto positivo para a recuperação financeira do Corinthians na análise da EY. Assim como o Flamengo há dez anos, o clube possui uma fonte de receita gigante, capaz de promover mudanças de gestão sem decisões mais radicais. O clube alvinegro, em 2023, alcançou o patamar de R$ 1 bi de faturamento.
Nas reuniões semanais entre Corinthians e EY foram debatidos distintos cenários, mas com um norte parecido com o apresentado pela empresa ao Flamengo em 2013, ano em que começou o redirecionamento financeiro rubro-negro. Esse foi o cenário usado como exemplo também pela gestão Duilio Monteiro Alves, em 2021.
A princípio, o relatório da EY seria apresentado nesta quinta-feira, em um evento da “semana da transparência do Corinthians”. Porém, ainda faltam ajustes para o relatório ser aprovado, o que deve transferir a exposição dos números para a próxima semana.
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A empresa julga a sequência de más administrações foram as responsáveis pelos problemas alvinegros. No estudo não entram os mais de R$ 130 milhões investidos em contratações neste ano pela gestão Augusto Melo.
Membros da diretoria defendem o investimento diante da necessidade de reconstrução da equipe nesta temporada. O clube enfrenta atualmente problemas no pagamento de direitos de imagem de atletas, comissões e luvas.
Diante do exemplo do Flamengo, tratado como um cenário parecido, a empresa de consultoria prevê um período acima de meia década para o Corinthians ser saudável financeiramente, desde que as diretrizes sugeridas sejam seguidas.
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