Flamengo investe em programa de compliance para atrair novos parceiros

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Rubro-Negro contrata empresa para modernizar processos e aprimorar regras internas Com o intuito de atrair mais parceiros e de gerar mais confiabilidade no mercado, o Flamengo está implementando seu programa de integridade e a criação do departamento de compliance. Para viabilizá-lo, o clube contratou a empresa Maria Quitéria.
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A primeira fase foi de “mapeamento de risco”, com entrevistas a vários funcionários. Na sequência, elaborou-se uma primeira versão de código de ética, que ainda será revisitada. Está na metade do processo, e a expectativa é de conclusão para daqui a dois meses.
– Assim como investimos no SAP ((processo de automação onde passa tudo, como compras e outros itens) e trouxemos uma Big Four (EY) para auditar o clube, nossa gestão vai dar mais uma passo pela transparência, profissionalização e legalidade. O mundo mudou, e o Flamengo mudou junto. Não adianta dizer que é a favor e não ter um processo que estimule o controle disso tudo: programa de integridade, estimulo à ética e honestidade nos processos internos, legais e de gestão – afirmou Rodrigo Dunshee, vice-presidente geral e jurídico do Flamengo.
Rodrigo Dunshee de Abranches é o vice-presidente geral e jurídico do Flamengo
Fred Gomes
Com tal movimento, o Flamengo se adequa a uma nova regulamentação do Governo Federal, que baixou norma obrigando empresas interessadas a contratar qualquer poder público a terem um departamento de compliance (Lei nº 12.846). Ou seja, o Rubro-Negro se habilita para voltar a se patrocinado por algum órgão do poder público, como já aconteceu com Petrobras e Caixa Econômica Federal.
Normas de conduta e ética estão sendo redigidas com base no mapa de riscos identificados. O Flamengo terá um comitê de ética e canal de denúncias. O clube entende que a implementação do compliance trará os seguintes benefícios:
Melhoria da Reputação.
Prevenção de Riscos Legais.
Prevenção de Riscos Financeiros.
Aumento da Produtividade.
Competitividade no Mercado.
Melhoria do Ambiente de Trabalho.
Otimização de Processos.
Cumprimento de Normas Regulatórias.
Fomento do comportamento ético no ambiente de trabalho.
Maior atratividade para atuais e novos parceiros investirem em patrocínio e exposição em nossas mídias e aprimoramento das regras de combate à corrupção.
Rodolfo Landim, presidente do Flamengo, em entrevista exclusiva ao ge
Fred Gomes
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Assim que finalizar o processo de implementação do compliance, o Flamengo contratará uma pessoa especializada da área para tocar o departamento. O clube, porém, pretende aproveitar pessoas do atual quadro de funcionários para compor o comitê de ética, por exemplo.
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O Flamengo entende também que o compliance dará uma maior reputação ao Flamengo, já que potenciais patrocinadores privilegiam clubes que têm esse tipo de departamento com o intuito de minimizar riscos de ocorrência de problemas internos.
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